采购是企业的成本核心，又是企业发展伙伴关系的重要途径，当今采购不再是简单的物资购买活动，而应当上升为经营战略关系。采购作为企业的生命源泉，无论是从采购的理论角度，还是从在实际工作所扮演的角色，它对企业的利润贡献都是不可估量的。如今的采购行业发展迅速，很多传统采购人员都在高强度的环境下工作，常常面临许多不同策略的选择与制定，繁杂的采购流程压得他们苦不堪言。
电商大数据，解决传统企业MRO集采难题
传统采购弊端显现 采购员苦不堪言
传统采购模式，一般是一个比较复杂又繁琐的流程，比如：一家门窗制造商需要采购一批五金产品，那么采购员首先要去找大量的五金供应商，了解五金的价格、生产货源、质量、规格、品种、包装、交货时间、物流等，然后经过比价、谈判，到签订合同，最终下单购买。值得注意的是，这里的供应商不一定是五金最开始的生产商，而可能是一级代理商、二级代理商等几层之后的供应商，所以，这就可能造成采购成本的增加。假如每公斤螺丝钉的出厂价是800元，因为多层分销商从中间赚取差价，那么门窗制造商从供应商那里买到的价格可能是1500元，或者是更高。这就反映出一个问题，信息不对称造成企业成本增加，不利于企业的发展。
产品价格高、能见度低、耗费时间长、供应商信息不对称、人力成本较高、采购财务控制缺乏，传统采购绕不开的6大困境一直困扰着企业采购人员。他们常常为一张订单要对接多个供应商而烦恼，重复沟通人力成本高。每个项目的服务范围、服务内容、服务要求、服务标准都不相同，项目工作量相对较大。线下采购流程由于涉及到合同、财务、仓库等多个环节，为了保证一个企业正常的采购能够在各个环节监管到位，需要不同的人员重复接触并熟悉同一个采购事件。面对长期多样的产品采购，企业急需一种能够提供更多更全的产品，且能够将采购、财务及合同，通过一个系统全部自动串联的一个超级大厂商来将企业从重复低效的采购活动中解放出来。
电商让简单采购成为现实
商场如战场，依托于互联网的电商竞争尤其激烈，不容忽视的事实是，企业电商化采购正在给传统采购领域带来创新与变革的机会，传统采购方式对成本的调控能力越来越有限，降本增效促转型成为企业急需面对的难题，而B2B电商的发展则为这一难题的解决提供了可能。B2B平台打破了采购商传统的渠道逐级分层的采购模式，基本都是由生产厂家或一级代理商直接供货，大大降低了采购成本以及采购人员到处议价的时间成本。同时，平台根据对以往采购商的采购数据进行统计分析，得出产品未来的销售前景，从而调整备货数量，这样采购商依托大数据的运用、互联网新技术的多重组合，使企业的运营效率得到了显著的提升，采购人员也可以从繁杂的采购流程中解放出来。
B2B电商平台，通过先进的科技系统较好的打通了上下游信息不对称的重点问题，同时加以完善的物流管理体系和配套服务，从而解决了工业品采购中价格不透明、采购效率低、无法保证正品、无法保证现货等问题。以华南城网一站式五金采购商城为例，平台拥有强大的订单批量生成、精准匹配，历史成交数据分析，资金安全担保等智慧采购功能也将企业采购人员从繁琐的信息筛选和数据整理过程中解脱出来，大大提高采购人员的工作效率，省时、省钱、省力，让简单采购成为现实。
未来电商的业态必然会朝着场景化、智能化和去中间化的大方向发展。B2B电商的出现，不仅改变了传统的供采关系，而且让企业可以更高效的运营。差异化是后期B2B电商平台竞争最好的策略，未来B2B细分行业平台将变得越来越专业，采购人员势必真正从繁琐的工作流程中解放出来。