如今整个五金行业处在一个分外难堪的阶段：大量企业处在贴牌，代工的贸易模式。随着逐年人工本钱的进步，利润菲薄，恶性竞争严峻，并且中国的中高端市场不停被外洋重要厂商掌控，技能的落伍，大企业的暴躁，小企业拼得过于激烈，比方五金工具行业，我国产量、销量环球第一，但是利润呢？严峻的产能过剩，导致五金市场恒久陷入疲软状态，而代价战只会让五金企业去世得更快。
针对现在五金行业所处的境况，有几点小小的建议：一是降低采购开销，二是形成品牌，三是提高技能，四是扩大渠道，五是企业重组，六是服从阵地。
现在五金行业降低本钱，采购每每会是企业第一个思量减少开支的部分，五金企业多数是层层署理模式，出厂价很低，但是到用户手中就不见得很便宜，并且大部分企业采购关键中的灰色长处链也提高了采购本钱。
品牌更是企业想去偏重打造的一块，但是面临壮大的竞争敌手，企业能不克不及生存照旧题目，更不要说费钱去做品牌筹谋、宣传，但是没有提升的品牌影响力就注定白费的，即便你是行业龙头，也注定得不到市场的青睐。渠道作为商品流畅的关键一环，线基层层署理的模式让一些新产物无法快速战领市场，线上营销已经开始逐步被传统行业所担当。
改变自己企业的模式，这个话题信赖是许多企业是不乐意听到的，但是对付大型企业来说，已经到了肯定的体量，提拔空间小之又小，唯有涉及其他范畴大概在相干范畴举行收购一些高新技能企业，不停掌握焦点专利技能，企业才能不断的提升和发展。