五金行业一直以来都保持着高度发展的状态，是现在比较重要生产和出口五金工具的大国之一。但不可否认的是我国五金行业在产品研发、创新、品牌经营、营销管理、企业规模、资金实力等诸多方面与世界五金知名企业还存在着较大的差距，怎么样在繁多的竞争中脱颖而出成为最好的五金行业。

　   而中国自入世贸构造后，陪同经济的一体化海潮，环球制造业加快向中国大陆地域转移已是局势所趋，中国也将渐渐生长成为制造业基地。怎么样才能在五金市场里面崛起，利用自己本身的优势去提升和发展自己地位。　　

     一、在企业中创新和竞争中去创造人才。众所周知，现在是一个人才的市场，而人才竞争不但是国与国之间的竞争，而且对付有空缺自主创新本领的大中小企业，人才的竞争显得尤为紧张。通过纳入人才，进步企业创新本领，范例企业办理模式，才气更好的在竞争中获取动力，而人才上风则可以令企业霸占市场先机，让企业在市场竞争中脱颖而出，一流的人才对企业生产线的作用不容小视，一流人才以脑力劳动联合体力劳动，将技能知识转化为“潜伏”生产力，从而使“潜伏”生产力转化为直接生产力，酿成物质财产。而这历程则会推动自主创新，实现创新长处双盈，企业人才的纳入玉造就对企业产物本钱的低落和对中低档产物格量的提拔有偏紧张作用。

二、多样发展不如注重单个的重要性。有些五金企业，大概会受到经济学上所谓“鸡蛋分篮装”理论的疑惑，将资金投入各个范畴，为求获取更高长处。不错，疏散投资和多元化精英可以大概进步企业的顺应本领和应变本领，也能进步企业产物的市场占据面，疏散危害。然而，对付中小五金企业来说，疏散的不是危害，是气力。在经典办理理论中就有这么一个看法：企业应始终围绕焦点本领，不该阔别焦点业务而贸然进入新产物。　　

　　三、突破外洋生长模式限定，掌握海表里市场。我国五金生产企业中相称一部门以外贸出口为主，一些企业还接纳先外洋后海内的生长模式，盲目寻求外洋市场的壮大购置力，丰重利润以及相对简朴的贩卖模式，使不少企业丧失了建立身牌、进步研发本领、拓宽贩卖渠道、培养贩卖步队的好机遇。而五金行业又对出口依赖性很强，金融寒流袭来，这同等命缺点看得越加明白。

　　四、打造自主品牌，树立中国企业形象。五金品牌的打造，应该说是任何一个品牌的打造都很不容易的。品牌的打造需具备两个条件：一、产物格量。二、厂家的办事。具备这两个条件，这个品牌才可以打造。五金虽是小五金，入行的门槛比力低，但是牵涉到对产物格量的掌握和办事的连续都存在肯定的差别化。品牌是对峙要第一，第二是办事的连续，通过这两块，弥补到产物和五金消耗行业中的空缺。有些工具并不是说商家或是厂家，通过片面可以形成的。

五、绿色生长，走在节能前端，从久远的战略意义上看，绿色生长，对五金行业以后的生长之路，可谓百利而无害，五金行业对资源的依赖性巨大，而学会怎样节省资源，则是企业在转型中的一个重要跳跃点。而创建网点五金旧件接纳对资源使用有着明显作用。通过研制，对资源使用率提到更高的百分比，这不光能低落生产本钱，还能更好的走可连续生长门路。